6 月 13 日,在獲得(de)了豐田公司 10 億美元的融資過後,東南亞共乘平台 Grab 再次受到科技(jì)業矚目。Grab 主席 Ming Maa 随後在接受中國媒體(tǐ)采訪時(shí)表示,目前東南亞的技(jì)術(shù)人(rén)才仍舊(jiù)不足,公司正在和(hé)此前的投資方、中國打車(chē)巨頭滴滴出行(xíng)洽談自動駕駛方面的合作(zuò)。
而就在幾天前,日本主流财經媒體(tǐ)《日經新聞》報道(dào)稱,中國科技(jì)公司正在用數(shù)字技(jì)術(shù)取代日本企業在東南亞的地位,并将很(hěn)可(kě)能成為(wèi)東南亞經濟發展的「遊戲改變者」。
事實也的确如此。越來(lái)越多(duō)的東南亞科技(jì)公司,靠着中國的資本、學習着中國的技(jì)術(shù)、複制(zhì)着中國的模式與經驗來(lái)拓展業務邊界,他們正在重塑東南亞的科技(jì)互聯網産業。一批形同微信、美團和(hé)滴滴的「超級應用」也逐漸成形。與此同時(shí),中國資本與技(jì)術(shù)的進入,也掀起外界隐憂。
電(diàn)商、支付、O2O、內(nèi)容付費……東南亞互聯網正在中國化
在今年 3 月于新加坡舉行(xíng)的支付金融界高(gāo)端會(huì)議 Money20/20Asia 上(shàng),紅杉資本印度公司董事總經理(lǐ) Shailendra Singh 說到,東南亞的電(diàn)商公司可(kě)能需要和(hé)金融公司合作(zuò),乃至于創辦一家(jiā)金融公司,來(lái)謀求公司的永續發展。
而事實上(shàng),這種電(diàn)子商務與金融科技(jì)的整合,在中國已經相當成熟。以支付寶和(hé)京東支付為(wèi)代表的兩家(jiā)巨頭公司産品,已經創造出了消費貸款、分期付款、延期付款和(hé)虛拟信用卡等模式,并已開(kāi)始向東南亞進行(xíng)模式輸出。
2017 年 9 月,京東集團、京東金融聯手泰國尚泰集團成立了兩家(jiā)合資公司,分别提供電(diàn)商服務和(hé)金融科技(jì)服務。有(yǒu)着阿裏巴巴投資背景的菲律賓版「支付寶」Mynt 最近則是推出了評判個(gè)人(rén)信貸資格的 GScore 系統。
O2O 方面,在目前依舊(jiù)現金當道(dào)的東南亞,二維碼支付模式正在快速發展。在新加坡,星展銀行(xíng)和(hé)華僑銀行(xíng)等主要銀行(xíng)已經推出二維碼支付,馬來(lái)西亞的支付公司和(hé)銀行(xíng)也合力達成了大(dà)馬的二維碼支付标準,曼谷著名的曼谷乍都乍市場(chǎng)計(jì)劃在本月實現無現金。
值得(de)一提的是,被螞蟻金服收購了 45% 股份的 Mynt,在考量了支付寶的成功模式後,也開(kāi)始嘗試在菲律賓全國推行(xíng)二維碼支付模式。
而此前在中國一度成為(wèi)風口的內(nèi)容付費,也吹到了東南亞。中國 YY 公司旗下的直播平台 Bigo Live 是當前東南亞相當受歡迎的直播軟件,在新馬泰等 7 個(gè)東南亞國家(jiā)運營,所采取的打賞抽成模式,也正在被東南亞本地的內(nèi)容付費産品複制(zhì)。
「超級應用」開(kāi)始出現
随着東南亞互聯網産業的「中國化」,中國「all in one」的「超級應用」模式也開(kāi)始在東南亞有(yǒu)了一絲苗頭。滴滴投資的 Grab,和(hé)騰訊系投資的 Go-Jek,被認為(wèi)是潛在的兩個(gè)「超級應用」。
和(hé)滴滴出行(xíng)的發展路徑相似,靠共乘業務起家(jiā)的 Grab,已經相繼推出了配送服務 GrabExpress、拼車(chē) GrabHitch、共享單車(chē) GrabCycle 和(hé)餐飲服務 GrabFood。更為(wèi)重要的是,Grab 已經建構起了 GrabPay 電(diàn)子錢(qián)包業務,既可(kě)用于支付乘車(chē)費用,還(hái)可(kě)在線下線上(shàng)商店(diàn)購買商品。此外 Grab 還(hái)和(hé) Credit Saison 一起合資成立了一家(jiā)金融服務公司,進軍信用貸款領域。
有(yǒu)着美團點評投資背景的 Go-Jek 深耕印尼市場(chǎng),起初也是一家(jiā)共乘服務平台,而現在,卻越來(lái)越像是印尼版的「大(dà)衆點評」。在 Go-Jek 所推出的 Go-life 這一本地生(shēng)活平台上(shàng),用戶可(kě)以享受到理(lǐ)發、按摩、清潔、購物等服務。該公司亦有(yǒu)推出數(shù)字錢(qián)包 Go-Pay 用于結算(suàn)服務。
中國輸出技(jì)術(shù)被指存風險
東南亞科技(jì)公司複制(zhì)中國模式的背後,是中國科技(jì)公司的投資與技(jì)術(shù)輸出熱潮,有(yǒu)媒體(tǐ)和(hé)學界人(rén)士指出,這股熱潮背後存在風險和(hé)隐憂。
新加坡國立大(dà)學高(gāo)級研究員 Alex Capri 在《福布斯》網站(zhàn)撰文表示,對于東南亞的決策者來(lái)說,中國科技(jì)巨頭對該地區(qū)的積極招手是相當具有(yǒu)吸引力的,因為(wèi)中國公司可(kě)以帶來(lái)前沿的技(jì)術(shù),并且往往能産生(shēng)立竿見影(yǐng)的效益。
但(dàn) Alex Capri 認為(wèi),依舊(jiù)有(yǒu)理(lǐ)由對中國公司的熱情表示不信任與擔憂。他說,今天,當談論起中國科技(jì)公司時(shí),第一個(gè)問題往往不是他們給東南亞帶來(lái)了什麽好處,而是這些(xiē)中國公司是否已經構成威脅。在 Alex Capri 看來(lái),和(hé)西方同業不同的是,中國科技(jì)公司往往都是大(dà)型壟斷企業,有(yǒu)能力壓制(zhì)東南亞本地小(xiǎo)企業的發展并将後者擠出本土市場(chǎng)。
此外,一些(xiē)政治因素也被視(shì)作(zuò)是風險。Alex Capri 宣稱:「這些(xiē)中國科技(jì)巨頭與中國政府關系密切。」他稱引入像阿裏巴巴這樣的科技(jì)巨頭在東南亞落地發展确實是有(yǒu)很(hěn)多(duō)好處,但(dàn)人(rén)們對數(shù)據隐私和(hé)安全問題始終存在擔憂。
關注亞太地區(qū)事務的美國《外交官》(The Diplomat) 雜志(zhì),5 月刊登了歐洲亞洲研究所 (EIAS) 助理(lǐ)研究員 Grzegorz Stec 一篇題為(wèi)《技(jì)術(shù)轉移之外,中國科技(jì)海外擴張所帶來(lái)的挑戰》的文章。有(yǒu)着中國留學背景的 Grzegorz Stec 稱,不應該隻看到中國科技(jì)公司瘋狂的對外投資熱潮,更應該關心借由投資所輸出的中國式創新技(jì)術(shù)背後潛藏的「危險」。他認為(wèi)中國科技(jì)公司在其本國所面臨的政治壓力可(kě)能會(huì)給其他國家(jiā)帶來(lái)風險,在允許中國科技(jì)公司進入市場(chǎng)之前,各國監管機構應該對各中國公司及他們和(hé)政府的關系進行(xíng)嚴密的審查。 |