互聯網流量是水(shuǐ),産品是苗,有(yǒu)水(shuǐ)苗才能長大(dà),沒水(shuǐ),苗再好都得(de)死。頭條和(hé)騰訊的焦慮,是移動互聯網整體(tǐ)流量摸到天花(huā)闆的焦慮。 互聯網的江湖(hú),從來(lái)都不缺熱鬧可(kě)以看。
昨日,有(yǒu)一篇文章就跳(tiào)進了我的視(shì)野,《新華社:要多(duō)少(shǎo)文件騰訊才肯收手》,下意識的以為(wèi)又要重現當年人(rén)民日報怒怼王者農藥的盛況。一方面想着這東西夠騰訊喝(hē)兩壺的,一方面又想,這要是騰訊能再跌一跌說不定可(kě)以抄個(gè)底。
但(dàn)是今天一起來(lái),發現整個(gè)畫(huà)風不對,怎麽就變成了大(dà)家(jiā)集體(tǐ)聲討(tǎo)今日頭條了呢?
按照目前網上(shàng)提供的劇(jù)本,這篇文章的标題為(wèi)《多(duō)少(shǎo)道(dào)文件才能管住網遊對少(shǎo)年兒童的戕害?》,發表的署名單位是新華網,然後百度新聞改了個(gè)标題以《新華社:要多(duō)少(shǎo)文件騰訊才肯收手》為(wèi)題進行(xíng)了全網推送。今日頭條最近剛在小(xiǎo)視(shì)頻被微信圍剿之下,看到了這個(gè)文章當然也不會(huì)放過,也進行(xíng)了全網推送。
随後騰訊公關總監張軍就在微博上(shàng)與今日頭條開(kāi)撕。
的确,在這件事件上(shàng),有(yǒu)頭條故意搞事情的嫌疑,不過最後貌似大(dà)家(jiā)讓百度背了鍋,互聯網的江湖(hú),一切都有(yǒu)可(kě)能。
頭條很(hěn)焦慮,騰訊也很(hěn)焦慮下載APP 閱讀本文更深度報道(dào) 其實頭條張一鳴和(hé)騰訊小(xiǎo)馬哥(gē)的嘴炮雙方已經駕輕就熟,就在這個(gè)月初的8号,張一鳴淩晨在朋友(yǒu)圈發文慶祝抖音(yīn)國際版“Tiktok”2018第一季度在蘋果商店(diàn)下載全球第一,慶祝歸慶祝,但(dàn)不甘寂寞的張一鳴偏要搞事情,在下面評論區(qū)點名騰訊,說微信的借口封殺,微視(shì)的抄襲搬運擋不住抖音(yīn)的步伐。
大(dà)佬們雖然互相不待見,但(dàn)是微信都是互加好友(yǒu)的,小(xiǎo)馬哥(gē)也在評論區(qū)反擊說:“可(kě)以理(lǐ)解為(wèi)诽謗”,後面甚至直接說要公證了,這個(gè)火(huǒ)藥味不要太濃啊。
頭條很(hěn)焦慮,騰訊也很(hěn)焦慮 就在這個(gè)事幾天前,有(yǒu)篇《騰訊沒有(yǒu)夢想》的文章廣為(wèi)流傳,該文表示騰訊正在喪失産品能力和(hé)創業精神,變成了一家(jiā)投資公司。這家(jiā)快20歲的公司正在變得(de)功利和(hé)短(duǎn)視(shì),他的強項不再是産品業務,而是投資财技(jì)。
張一鳴轉發了一篇反對《騰訊沒有(yǒu)夢想》的文章并評論道(dào):
“騰訊是一家(jiā)極其優秀的公司,Pony也是我最敬佩的CEO。不僅是業務和(hé)實力,公司和(hé)管理(lǐ)層的能力和(hé)修為(wèi)也是業界最好的,相信這也是業界共識,大(dà)家(jiā)心服口服。如果走近刻意收斂光芒的騰訊觀察,會(huì)發現這是唐吉柯德式的想象。騰訊不僅強而且還(hái)在各個(gè)維度不斷進化,大(dà)家(jiā)應該多(duō)學習。我也希望騰訊帶動中國互聯網整體(tǐ)更多(duō)的進步。”
随後張一鳴又在朋友(yǒu)圈表示“如果(騰訊)不随便打壓封殺應用和(hé)信息流動,就是更值得(de)尊敬的公司了。
馬化騰則直言張一鳴“過敏了”,并放話(huà)“平台一視(shì)同仁”。
頭條很(hěn)焦慮,騰訊也很(hěn)焦慮
頭條很(hěn)焦慮,騰訊也很(hěn)焦慮 今日頭條很(hěn)焦慮
出生(shēng)于2012年的今日頭條屬龍,進入2018年,由于辰龍與戌狗相沖,因此從命理(lǐ)上(shàng)來(lái)講,屬龍今年是犯太歲的年份。
或許這能解釋今年今日頭條日子過的很(hěn)不舒服的原因,幾千萬用戶的APP內(nèi)涵段子說關就關,其他很(hěn)多(duō)産品也被要求整改,甚至連拳頭産品今日頭條也有(yǒu)被整體(tǐ)整改停止內(nèi)容更新的時(shí)候。此外,競争對手不見少(shǎo),圍剿的隊伍卻越來(lái)越大(dà),這讓标榜自己從不站(zhàn)隊的頭條越來(lái)越不舒服。
但(dàn)我相信張一鳴自己肯定知道(dào),随着自己的流量越來(lái)越大(dà),遭到打壓是必定的,可(kě)能對他來(lái)說,還(hái)需要時(shí)間(jiān)适應下這種成為(wèi)互聯網大(dà)佬的痛楚,誰都想戳你(nǐ)脊梁骨。 但(dàn)我相信張一鳴自己肯定知道(dào),随着自己的流量越來(lái)越大(dà),遭到打壓是必定的,可(kě)能對他來(lái)說,還(hái)需要時(shí)間(jiān)适應下這種成為(wèi)互聯網大(dà)佬的痛楚,誰都想戳你(nǐ)脊梁骨。
不過坊間(jiān)也傳出過頭條和(hé)阿裏的暧昧故事,據小(xiǎo)道(dào)消息,阿裏旗下的雲峰基金将會(huì)參與頭條的這一輪融資,阿裏方面除了給出較高(gāo)估值,甚至答(dá)應了不進入董事會(huì)、不要投票(piào)權等條件。雖然最後大(dà)家(jiā)按照慣例進行(xíng)了否認,但(dàn)是誰知道(dào)呢,寡婦門(mén)前是非多(duō),說單身生(shēng)活很(hěn)好的單身狗,往往都是找不到對象才這麽說,利益面前,抱不抱大(dà)腿這些(xiē)都不重要,重要的是抱誰的大(dà)腿。
但(dàn)其實封殺這種事,要從兩個(gè)角度去看,正所謂禍兮福所倚,福兮禍所伏。這方面,阿裏的馬爸爸把這種太極式的陰陽結合理(lǐ)解到了新的高(gāo)度,值得(de)張一鳴學習學習。 但(dàn)其實封殺這種事,要從兩個(gè)角度去看,正所謂禍兮福所倚,福兮禍所伏。這方面,阿裏的馬爸爸把這種太極式的陰陽結合理(lǐ)解到了新的高(gāo)度,值得(de)張一鳴學習學習。
我們都知道(dào)在微信裏是不能轉跳(tiào)到淘寶的,百度搜商品,比如說保暖杯,也不會(huì)搜到淘寶的鏈接。或許吃(chī)瓜群衆認為(wèi)這是BT對阿裏的封殺,但(dàn)是事實卻完全相反,這一切都是阿裏巴巴主動的行(xíng)為(wèi)。
2013年11月22日,吃(chī)瓜群衆還(hái)沉浸在雙一一剁手的快感之中,淘寶做(zuò)出了一個(gè)”非常沉重“的決定,以微信不安全為(wèi)由,封殺了微信跳(tiào)轉。 2013年11月22日,吃(chī)瓜群衆還(hái)沉浸在雙一一剁手的快感之中,淘寶做(zuò)出了一個(gè)”非常沉重“的決定,以微信不安全為(wèi)由,封殺了微信跳(tiào)轉。
再往前推的2008年9月,在百度的購物網站(zhàn)有(yǒu)啊上(shàng)線前夕,淘寶宣布徹底屏蔽百度搜索引擎爬蟲,理(lǐ)由是保護消費者,防止網絡欺詐。
一開(kāi)始大(dà)家(jiā)都以為(wèi)阿裏巴巴在犯傻,自廢武功。但(dàn)是後面看,阿裏巴巴做(zuò)了足以載進阿裏史冊了英明(míng)決定,這直接導緻了兩個(gè)結果:
1,用戶想買什麽東西,不會(huì)再去百度搜索,而是直接打開(kāi)淘寶搜索,鞏固淘寶形象事小(xiǎo),最重要的是阿裏徹底擺脫了外部流量的依賴,而且最終得(de)不到電(diàn)商流量的百度,徹底和(hé)電(diàn)商紅利說了拜拜。看看谷歌(gē),第一大(dà)廣告主是亞馬遜,這是谷歌(gē)的慶幸,也是亞馬遜的無奈。
2,阿裏巴巴終于成為(wèi)了流量的第一道(dào)販子,所有(yǒu)商戶隻能從阿裏手上(shàng)買流量,流量的定價權徹徹底底掌握在了阿裏手上(shàng),這讓阿裏巴巴成為(wèi)了僅次于Google和(hé)Facebook的全球第三大(dà)廣告平台,你(nǐ)的流量我說了算(suàn)。
在阿裏這樣思路的指引下,所有(yǒu)可(kě)以威脅到阿裏流量定價權的外部流量必須消滅,要麽直接封殺掉,比如早期購物分享網站(zhàn)美麗(lì)說和(hé)蘑菇街(jiē),迫使後者轉型合并。要麽直接買下來(lái),比如微博這樣,也是淘寶重要的流量來(lái)源。這樣也解釋了為(wèi)什麽阿裏巴巴會(huì)封殺微信,阿裏會(huì)傻到把自己的流量入口放在騰訊的手上(shàng)麽?
反過來(lái)說,未來(lái)阿裏投資頭條或許真的不會(huì)意外,畢竟頭條的流量也已經大(dà)到了足夠威脅阿裏的地步。
所以對于張一鳴來(lái)說,需要花(huā)點時(shí)間(jiān)思考下流量入口到底在誰的手上(shàng),今天微信封了抖音(yīn),明(míng)天微信封了頭條說不定才是真的麻煩。畢竟微信是人(rén)家(jiā)的地盤,人(rén)家(jiā)要封你(nǐ)又不犯法,你(nǐ)頂多(duō)說一句騰訊不是偉大(dà)的公司。
互聯網的江湖(hú),大(dà)家(jiā)屁股都不幹淨,淘寶早年搞過瘋狂彈窗,騰訊早年誰火(huǒ)抄誰,頭條也是狂打過擦邊球,說流氓軟件大(dà)家(jiā)都是高(gāo)手,這些(xiē)現在估計(jì)都被網民淡忘了,但(dàn)誰也别裝偉大(dà),大(dà)家(jiā)都是先吃(chī)飽飯再來(lái)談偉大(dà)。
不過內(nèi)涵段子案例在前,張一鳴還(hái)真是沒學會(huì)低(dī)調啊,這樣出來(lái)搞事情,現在連“紅衣大(dà)炮“周鴻祎都學會(huì)乖乖去A股割韭菜了,怼人(rén)這事,赢的從來(lái)都隻是嘴瘾。在我印象中,除了見過羅胖吵赢過初出茅廬的王自如,還(hái)沒見過大(dà)佬們吵架誰吵赢誰吵輸過。
當然,騰訊也很(hěn)焦慮
遊戲作(zuò)為(wèi)一個(gè)成瘾性很(hěn)高(gāo)的産品,隻要是想靠這個(gè)東西賺錢(qián),這輩子就逃不掉被人(rén)指着鼻子罵的命運。基本上(shàng)在我們父母輩這一代,網吧(ba)就是毒害青少(shǎo)年的代名詞。所以不管是新華網還(hái)是新華社,不論是官媒還(hái)是野媒,在六一兒童節這種時(shí)候,誰出來(lái)向你(nǐ)吐口口水(shuǐ)你(nǐ)都得(de)接着,還(hái)得(de)迎着笑臉接。另外在後王者農藥時(shí)代,已經一統江湖(hú)的騰訊,如何保持遊戲的高(gāo)增長已經是個(gè)越來(lái)越難完成的任務了。
騰訊剩下的廣告業務和(hé)以支付和(hé)雲計(jì)算(suàn)為(wèi)代表的業務會(huì)成為(wèi)騰訊未來(lái)的重點,但(dàn)無論是廣告還(hái)是支付,同樣是流量為(wèi)王的粗暴邏輯,如何保持自身流量的穩定增長,保證自己的流量不被他人(rén)挖牆腳,這就是騰訊的焦慮。過去阿裏騰訊想殺相愛(ài),從線上(shàng)搶到線下,從外賣搶到打車(chē),如今又冒出來(lái)個(gè)內(nèi)容分發平台和(hé)短(duǎn)視(shì)頻平台和(hé)我搶,騰訊真的很(hěn)焦慮。但(dàn)這種戰争,騰訊不會(huì)陌生(shēng),經曆過3Q大(dà)戰的公司,這種級别,最多(duō)隻能算(suàn)是局部沖突。 騰訊剩下的廣告業務和(hé)以支付和(hé)雲計(jì)算(suàn)為(wèi)代表的業務會(huì)成為(wèi)騰訊未來(lái)的重點,但(dàn)無論是廣告還(hái)是支付,同樣是流量為(wèi)王的粗暴邏輯,如何保持自身流量的穩定增長,保證自己的流量不被他人(rén)挖牆腳,這就是騰訊的焦慮。過去阿裏騰訊想殺相愛(ài),從線上(shàng)搶到線下,從外賣搶到打車(chē),如今又冒出來(lái)個(gè)內(nèi)容分發平台和(hé)短(duǎn)視(shì)頻平台和(hé)我搶,騰訊真的很(hěn)焦慮。但(dàn)這種戰争,騰訊不會(huì)陌生(shēng),經曆過3Q大(dà)戰的公司,這種級别,最多(duō)隻能算(suàn)是局部沖突。
互聯網的江湖(hú),用戶翻臉比翻書(shū)還(hái)快,曾經愛(ài)他瘋如狗,如今棄之嫌她醜。
作(zuò)為(wèi)中國互聯網世界第一流量霸主,微信是很(hěn)多(duō)産品的流量來(lái)源,尤其是很(hěn)多(duō)産品從0-1的過程,因為(wèi)足夠小(xiǎo),騰訊根本不會(huì)注意你(nǐ),但(dàn)是當你(nǐ)是1的時(shí)候,問題就變得(de)比較尴尬,封殺的越多(duō),用戶體(tǐ)驗越差,不封殺任由你(nǐ)繼續成長,那(nà)微信就是徹徹底底的做(zuò)了嫁衣。比如說拼多(duō)多(duō),是微信體(tǐ)系內(nèi)流量最大(dà)的購物APP,同時(shí)微信也是拼多(duō)多(duō)最大(dà)的流量入口,所以雙方擦出愛(ài)情的火(huǒ)花(huā)就水(shuǐ)到渠成。
但(dàn)是像抖音(yīn)這種很(hěn)有(yǒu)可(kě)能成為(wèi)主導未來(lái)社交場(chǎng)景的産品,微信是說什麽都要幹死的。其實也真的不是針對頭條,對騰訊來(lái)說,隻要不是我的孩子,誰成長起來(lái)對我都是威脅,隻要我看不上(shàng)的,或者不接受我投資的,那(nà)麽就請(qǐng)離開(kāi)。 說到底,互聯網流量是水(shuǐ),産品是苗,有(yǒu)水(shuǐ)苗才能長大(dà),沒水(shuǐ),苗再好都得(de)死。
頭條和(hé)騰訊的焦慮是移動互聯網整體(tǐ)流量摸到天花(huā)闆的焦慮。水(shuǐ)池現在就這麽大(dà),源頭增速有(yǒu)限,如何守住自己的井口,如何去挖别人(rén)的井,這事一場(chǎng)永遠不會(huì)停止的戰争。
後互聯網流量時(shí)代
早幾年頭條還(hái)沒火(huǒ)的時(shí)候,BAT三座大(dà)山(shān)壓在頭上(shàng),所謂的互聯網創業也不過是創業之後找大(dà)腿抱一下叫聲爸爸賞口飯吃(chī)。所以在這樣的背景下,頭條的崛起還(hái)是讓人(rén)思考,是不是再硬的鐵(tiě)闆也有(yǒu)縫隙,畢竟互聯網如果最後變成巨頭們的計(jì)劃經濟時(shí)代,還(hái)是讓人(rén)很(hěn)郁悶的。
頭條如果能正真成為(wèi)BAT之後的第四座大(dà)山(shān),那(nà)麽起碼能讓我們這些(xiē)吃(chī)瓜群衆看的帶勁一點,三國的故事,要不是最後姓司馬的赢了,還(hái)真是沒意思。 |