互聯網流量是水(shuǐ)，産品是苗，有(yǒu)水(shuǐ)苗才能長大(dà)，沒水(shuǐ)，苗再好都得(de)死。頭條和(hé)騰訊的焦慮，是移動互聯網整體(tǐ)流量摸到天花(huā)闆的焦慮。

　　互聯網的江湖(hú)，從來(lái)都不缺熱鬧可(kě)以看。

　　昨日，有(yǒu)一篇文章就跳(tiào)進了我的視(shì)野，《新華社：要多(duō)少(shǎo)文件騰訊才肯收手》，下意識的以為(wèi)又要重現當年人(rén)民日報怒怼王者農藥的盛況。一方面想着這東西夠騰訊喝(hē)兩壺的，一方面又想，這要是騰訊能再跌一跌說不定可(kě)以抄個(gè)底。

　　但(dàn)是今天一起來(lái)，發現整個(gè)畫(huà)風不對，怎麽就變成了大(dà)家(jiā)集體(tǐ)聲討(tǎo)今日頭條了呢？

　　按照目前網上(shàng)提供的劇(jù)本，這篇文章的标題為(wèi)《多(duō)少(shǎo)道(dào)文件才能管住網遊對少(shǎo)年兒童的戕害？》，發表的署名單位是新華網，然後百度新聞改了個(gè)标題以《新華社：要多(duō)少(shǎo)文件騰訊才肯收手》為(wèi)題進行(xíng)了全網推送。今日頭條最近剛在小(xiǎo)視(shì)頻被微信圍剿之下，看到了這個(gè)文章當然也不會(huì)放過，也進行(xíng)了全網推送。

　　随後騰訊公關總監張軍就在微博上(shàng)與今日頭條開(kāi)撕。

　　的确，在這件事件上(shàng)，有(yǒu)頭條故意搞事情的嫌疑，不過最後貌似大(dà)家(jiā)讓百度背了鍋，互聯網的江湖(hú)，一切都有(yǒu)可(kě)能。

頭條很(hěn)焦慮，騰訊也很(hěn)焦慮下載APP 閱讀本文更深度報道(dào)

　　其實頭條張一鳴和(hé)騰訊小(xiǎo)馬哥(gē)的嘴炮雙方已經駕輕就熟，就在這個(gè)月初的8号，張一鳴淩晨在朋友(yǒu)圈發文慶祝抖音(yīn)國際版“Tiktok”2018第一季度在蘋果商店(diàn)下載全球第一，慶祝歸慶祝，但(dàn)不甘寂寞的張一鳴偏要搞事情，在下面評論區(qū)點名騰訊，說微信的借口封殺，微視(shì)的抄襲搬運擋不住抖音(yīn)的步伐。

　　大(dà)佬們雖然互相不待見，但(dàn)是微信都是互加好友(yǒu)的，小(xiǎo)馬哥(gē)也在評論區(qū)反擊說：“可(kě)以理(lǐ)解為(wèi)诽謗”，後面甚至直接說要公證了，這個(gè)火(huǒ)藥味不要太濃啊。

頭條很(hěn)焦慮，騰訊也很(hěn)焦慮

　　就在這個(gè)事幾天前，有(yǒu)篇《騰訊沒有(yǒu)夢想》的文章廣為(wèi)流傳，該文表示騰訊正在喪失産品能力和(hé)創業精神，變成了一家(jiā)投資公司。這家(jiā)快20歲的公司正在變得(de)功利和(hé)短(duǎn)視(shì)，他的強項不再是産品業務，而是投資财技(jì)。

　　張一鳴轉發了一篇反對《騰訊沒有(yǒu)夢想》的文章并評論道(dào)：

　　“騰訊是一家(jiā)極其優秀的公司，Pony也是我最敬佩的CEO。不僅是業務和(hé)實力，公司和(hé)管理(lǐ)層的能力和(hé)修為(wèi)也是業界最好的，相信這也是業界共識，大(dà)家(jiā)心服口服。如果走近刻意收斂光芒的騰訊觀察，會(huì)發現這是唐吉柯德式的想象。騰訊不僅強而且還(hái)在各個(gè)維度不斷進化，大(dà)家(jiā)應該多(duō)學習。我也希望騰訊帶動中國互聯網整體(tǐ)更多(duō)的進步。”

　　随後張一鳴又在朋友(yǒu)圈表示“如果（騰訊）不随便打壓封殺應用和(hé)信息流動，就是更值得(de)尊敬的公司了。

　　馬化騰則直言張一鳴“過敏了”，并放話(huà)“平台一視(shì)同仁”。

頭條很(hěn)焦慮，騰訊也很(hěn)焦慮

頭條很(hěn)焦慮，騰訊也很(hěn)焦慮

　　今日頭條很(hěn)焦慮

　　出生(shēng)于2012年的今日頭條屬龍，進入2018年，由于辰龍與戌狗相沖，因此從命理(lǐ)上(shàng)來(lái)講，屬龍今年是犯太歲的年份。

　　或許這能解釋今年今日頭條日子過的很(hěn)不舒服的原因，幾千萬用戶的APP內(nèi)涵段子說關就關，其他很(hěn)多(duō)産品也被要求整改，甚至連拳頭産品今日頭條也有(yǒu)被整體(tǐ)整改停止內(nèi)容更新的時(shí)候。此外，競争對手不見少(shǎo)，圍剿的隊伍卻越來(lái)越大(dà)，這讓标榜自己從不站(zhàn)隊的頭條越來(lái)越不舒服。

但(dàn)我相信張一鳴自己肯定知道(dào)，随着自己的流量越來(lái)越大(dà)，遭到打壓是必定的，可(kě)能對他來(lái)說，還(hái)需要時(shí)間(jiān)适應下這種成為(wèi)互聯網大(dà)佬的痛楚，誰都想戳你(nǐ)脊梁骨。

　　但(dàn)我相信張一鳴自己肯定知道(dào)，随着自己的流量越來(lái)越大(dà)，遭到打壓是必定的，可(kě)能對他來(lái)說，還(hái)需要時(shí)間(jiān)适應下這種成為(wèi)互聯網大(dà)佬的痛楚，誰都想戳你(nǐ)脊梁骨。

　　不過坊間(jiān)也傳出過頭條和(hé)阿裏的暧昧故事，據小(xiǎo)道(dào)消息，阿裏旗下的雲峰基金将會(huì)參與頭條的這一輪融資，阿裏方面除了給出較高(gāo)估值，甚至答(dá)應了不進入董事會(huì)、不要投票(piào)權等條件。雖然最後大(dà)家(jiā)按照慣例進行(xíng)了否認，但(dàn)是誰知道(dào)呢，寡婦門(mén)前是非多(duō)，說單身生(shēng)活很(hěn)好的單身狗，往往都是找不到對象才這麽說，利益面前，抱不抱大(dà)腿這些(xiē)都不重要，重要的是抱誰的大(dà)腿。

但(dàn)其實封殺這種事，要從兩個(gè)角度去看，正所謂禍兮福所倚，福兮禍所伏。這方面，阿裏的馬爸爸把這種太極式的陰陽結合理(lǐ)解到了新的高(gāo)度，值得(de)張一鳴學習學習。

　　但(dàn)其實封殺這種事，要從兩個(gè)角度去看，正所謂禍兮福所倚，福兮禍所伏。這方面，阿裏的馬爸爸把這種太極式的陰陽結合理(lǐ)解到了新的高(gāo)度，值得(de)張一鳴學習學習。

　　我們都知道(dào)在微信裏是不能轉跳(tiào)到淘寶的，百度搜商品，比如說保暖杯，也不會(huì)搜到淘寶的鏈接。或許吃(chī)瓜群衆認為(wèi)這是BT對阿裏的封殺，但(dàn)是事實卻完全相反，這一切都是阿裏巴巴主動的行(xíng)為(wèi)。

2013年11月22日，吃(chī)瓜群衆還(hái)沉浸在雙一一剁手的快感之中，淘寶做(zuò)出了一個(gè)”非常沉重“的決定，以微信不安全為(wèi)由，封殺了微信跳(tiào)轉。

　　2013年11月22日，吃(chī)瓜群衆還(hái)沉浸在雙一一剁手的快感之中，淘寶做(zuò)出了一個(gè)”非常沉重“的決定，以微信不安全為(wèi)由，封殺了微信跳(tiào)轉。

　　再往前推的2008年9月，在百度的購物網站(zhàn)有(yǒu)啊上(shàng)線前夕，淘寶宣布徹底屏蔽百度搜索引擎爬蟲，理(lǐ)由是保護消費者，防止網絡欺詐。

　　一開(kāi)始大(dà)家(jiā)都以為(wèi)阿裏巴巴在犯傻，自廢武功。但(dàn)是後面看，阿裏巴巴做(zuò)了足以載進阿裏史冊了英明(míng)決定，這直接導緻了兩個(gè)結果：

　　1，用戶想買什麽東西，不會(huì)再去百度搜索，而是直接打開(kāi)淘寶搜索，鞏固淘寶形象事小(xiǎo)，最重要的是阿裏徹底擺脫了外部流量的依賴，而且最終得(de)不到電(diàn)商流量的百度，徹底和(hé)電(diàn)商紅利說了拜拜。看看谷歌(gē)，第一大(dà)廣告主是亞馬遜，這是谷歌(gē)的慶幸，也是亞馬遜的無奈。

　　2，阿裏巴巴終于成為(wèi)了流量的第一道(dào)販子，所有(yǒu)商戶隻能從阿裏手上(shàng)買流量，流量的定價權徹徹底底掌握在了阿裏手上(shàng)，這讓阿裏巴巴成為(wèi)了僅次于Google和(hé)Facebook的全球第三大(dà)廣告平台，你(nǐ)的流量我說了算(suàn)。

　　在阿裏這樣思路的指引下，所有(yǒu)可(kě)以威脅到阿裏流量定價權的外部流量必須消滅，要麽直接封殺掉，比如早期購物分享網站(zhàn)美麗(lì)說和(hé)蘑菇街(jiē)，迫使後者轉型合并。要麽直接買下來(lái)，比如微博這樣，也是淘寶重要的流量來(lái)源。這樣也解釋了為(wèi)什麽阿裏巴巴會(huì)封殺微信，阿裏會(huì)傻到把自己的流量入口放在騰訊的手上(shàng)麽？

　　反過來(lái)說，未來(lái)阿裏投資頭條或許真的不會(huì)意外，畢竟頭條的流量也已經大(dà)到了足夠威脅阿裏的地步。

　　所以對于張一鳴來(lái)說，需要花(huā)點時(shí)間(jiān)思考下流量入口到底在誰的手上(shàng)，今天微信封了抖音(yīn)，明(míng)天微信封了頭條說不定才是真的麻煩。畢竟微信是人(rén)家(jiā)的地盤，人(rén)家(jiā)要封你(nǐ)又不犯法，你(nǐ)頂多(duō)說一句騰訊不是偉大(dà)的公司。

　　互聯網的江湖(hú)，大(dà)家(jiā)屁股都不幹淨，淘寶早年搞過瘋狂彈窗，騰訊早年誰火(huǒ)抄誰，頭條也是狂打過擦邊球，說流氓軟件大(dà)家(jiā)都是高(gāo)手，這些(xiē)現在估計(jì)都被網民淡忘了，但(dàn)誰也别裝偉大(dà)，大(dà)家(jiā)都是先吃(chī)飽飯再來(lái)談偉大(dà)。

　　不過內(nèi)涵段子案例在前，張一鳴還(hái)真是沒學會(huì)低(dī)調啊，這樣出來(lái)搞事情，現在連“紅衣大(dà)炮“周鴻祎都學會(huì)乖乖去A股割韭菜了，怼人(rén)這事，赢的從來(lái)都隻是嘴瘾。在我印象中，除了見過羅胖吵赢過初出茅廬的王自如，還(hái)沒見過大(dà)佬們吵架誰吵赢誰吵輸過。

　　當然，騰訊也很(hěn)焦慮

　　遊戲作(zuò)為(wèi)一個(gè)成瘾性很(hěn)高(gāo)的産品，隻要是想靠這個(gè)東西賺錢(qián)，這輩子就逃不掉被人(rén)指着鼻子罵的命運。基本上(shàng)在我們父母輩這一代，網吧(ba)就是毒害青少(shǎo)年的代名詞。所以不管是新華網還(hái)是新華社，不論是官媒還(hái)是野媒，在六一兒童節這種時(shí)候，誰出來(lái)向你(nǐ)吐口口水(shuǐ)你(nǐ)都得(de)接着，還(hái)得(de)迎着笑臉接。另外在後王者農藥時(shí)代，已經一統江湖(hú)的騰訊，如何保持遊戲的高(gāo)增長已經是個(gè)越來(lái)越難完成的任務了。

騰訊剩下的廣告業務和(hé)以支付和(hé)雲計(jì)算(suàn)為(wèi)代表的業務會(huì)成為(wèi)騰訊未來(lái)的重點，但(dàn)無論是廣告還(hái)是支付，同樣是流量為(wèi)王的粗暴邏輯，如何保持自身流量的穩定增長，保證自己的流量不被他人(rén)挖牆腳，這就是騰訊的焦慮。過去阿裏騰訊想殺相愛(ài)，從線上(shàng)搶到線下，從外賣搶到打車(chē)，如今又冒出來(lái)個(gè)內(nèi)容分發平台和(hé)短(duǎn)視(shì)頻平台和(hé)我搶，騰訊真的很(hěn)焦慮。但(dàn)這種戰争，騰訊不會(huì)陌生(shēng)，經曆過3Q大(dà)戰的公司，這種級别，最多(duō)隻能算(suàn)是局部沖突。

　　騰訊剩下的廣告業務和(hé)以支付和(hé)雲計(jì)算(suàn)為(wèi)代表的業務會(huì)成為(wèi)騰訊未來(lái)的重點，但(dàn)無論是廣告還(hái)是支付，同樣是流量為(wèi)王的粗暴邏輯，如何保持自身流量的穩定增長，保證自己的流量不被他人(rén)挖牆腳，這就是騰訊的焦慮。過去阿裏騰訊想殺相愛(ài)，從線上(shàng)搶到線下，從外賣搶到打車(chē)，如今又冒出來(lái)個(gè)內(nèi)容分發平台和(hé)短(duǎn)視(shì)頻平台和(hé)我搶，騰訊真的很(hěn)焦慮。但(dàn)這種戰争，騰訊不會(huì)陌生(shēng)，經曆過3Q大(dà)戰的公司，這種級别，最多(duō)隻能算(suàn)是局部沖突。

　　互聯網的江湖(hú)，用戶翻臉比翻書(shū)還(hái)快，曾經愛(ài)他瘋如狗，如今棄之嫌她醜。

　　作(zuò)為(wèi)中國互聯網世界第一流量霸主，微信是很(hěn)多(duō)産品的流量來(lái)源，尤其是很(hěn)多(duō)産品從0-1的過程，因為(wèi)足夠小(xiǎo)，騰訊根本不會(huì)注意你(nǐ)，但(dàn)是當你(nǐ)是1的時(shí)候，問題就變得(de)比較尴尬，封殺的越多(duō)，用戶體(tǐ)驗越差，不封殺任由你(nǐ)繼續成長，那(nà)微信就是徹徹底底的做(zuò)了嫁衣。比如說拼多(duō)多(duō)，是微信體(tǐ)系內(nèi)流量最大(dà)的購物APP，同時(shí)微信也是拼多(duō)多(duō)最大(dà)的流量入口，所以雙方擦出愛(ài)情的火(huǒ)花(huā)就水(shuǐ)到渠成。

　　但(dàn)是像抖音(yīn)這種很(hěn)有(yǒu)可(kě)能成為(wèi)主導未來(lái)社交場(chǎng)景的産品，微信是說什麽都要幹死的。其實也真的不是針對頭條，對騰訊來(lái)說，隻要不是我的孩子，誰成長起來(lái)對我都是威脅，隻要我看不上(shàng)的，或者不接受我投資的，那(nà)麽就請(qǐng)離開(kāi)。

　　說到底，互聯網流量是水(shuǐ)，産品是苗，有(yǒu)水(shuǐ)苗才能長大(dà)，沒水(shuǐ)，苗再好都得(de)死。

　　頭條和(hé)騰訊的焦慮是移動互聯網整體(tǐ)流量摸到天花(huā)闆的焦慮。水(shuǐ)池現在就這麽大(dà)，源頭增速有(yǒu)限，如何守住自己的井口，如何去挖别人(rén)的井，這事一場(chǎng)永遠不會(huì)停止的戰争。

　　後互聯網流量時(shí)代

　　早幾年頭條還(hái)沒火(huǒ)的時(shí)候，BAT三座大(dà)山(shān)壓在頭上(shàng)，所謂的互聯網創業也不過是創業之後找大(dà)腿抱一下叫聲爸爸賞口飯吃(chī)。所以在這樣的背景下，頭條的崛起還(hái)是讓人(rén)思考，是不是再硬的鐵(tiě)闆也有(yǒu)縫隙，畢竟互聯網如果最後變成巨頭們的計(jì)劃經濟時(shí)代，還(hái)是讓人(rén)很(hěn)郁悶的。

　　頭條如果能正真成為(wèi)BAT之後的第四座大(dà)山(shān)，那(nà)麽起碼能讓我們這些(xiē)吃(chī)瓜群衆看的帶勁一點，三國的故事，要不是最後姓司馬的赢了，還(hái)真是沒意思。