中國.com員工手捏10美元/股的認股權證，面色蠟黃地盯着自家(jiā)公司的股票(piào)在NASDAQ從12美元/股一路洩到1美元/股，甚至更低(dī);風險投資無法直面中國.com內(nèi)部私募價格高(gāo)過IPO價格的現實，争吵争吵再争吵之後，決定無限期押後上(shàng)市日期，并不再投資;30美元/股買新浪股票(piào)的股民們，12美元/股買搜狐股票(piào)的股民們，10美元/股買網易股票(piào)的股民們，在美國指天起誓永不再信“中國概念”;在這邊，中國CEO面色越來(lái)越冷峻，口風越來(lái)越緊，生(shēng)怕又被記者揪住，說他又在“騙人(rén)”，說他是習慣性欺騙。

在這場(chǎng)Internet遊戲中，CEO似乎是衆矢之的，因為(wèi)一切都似乎起源于他那(nà)份蠱惑人(rén)心的商業計(jì)劃書(shū)，但(dàn)誰有(yǒu)知道(dào)CEO的苦。報上(shàng)說他們中的某某是“中國首富”，八卦雜志(zhì)評他們當中國“鑽石王老五”第幾名第幾名，但(dàn)除了虛榮讓人(rén)高(gāo)興，他們的财富依然是數(shù)字财富，他們出門(mén)依然要打車(chē)，還(hái)要美其名曰：不買車(chē)是現代企業。真累!

當所有(yǒu)的矛盾快要将CEO栓成死結的時(shí)候，他們一面審時(shí)度勢地設計(jì)如何“解套”，一面向外抱怨Internet的欺騙性。“2001年4月份之前，還(hái)晴空(kōng)萬裏，怎麽能說變臉就變臉呢?”“前些(xiē)日子不是說，低(dī)潮隻是暫時(shí)的波折嗎?還(hái)說要螺旋式上(shàng)升，怎麽現在衆口一詞地說，這波已死?“討(tǎo)厭的媒體(tǐ)反複無常，将我們捧上(shàng)天的是你(nǐ)們，将我們貶入地的也是你(nǐ)們。你(nǐ)們幫着吹泡沫，現在又忙不叠地捅泡沫，你(nǐ)們難道(dào)就不是假象的制(zhì)造者?.com好的時(shí)候，你(nǐ)們說我們是千古傳奇，現在牆倒衆人(rén)推。”“媒體(tǐ)到底有(yǒu)沒有(yǒu)立場(chǎng)，難道(dào)你(nǐ)們所有(yǒu)的立場(chǎng)就是用熱鬧來(lái)吸引廣告?”

網站(zhàn)的“傑青”們回頭遙望幾個(gè)月前被自己摒棄的“傳統崗位”，欲說還(hái)休，萬般滋味湧上(shàng)心頭。回頭的路已經是“歸不去的家(jiā)園，鹿港的小(xiǎo)鎮”;往前看，多(duō)想對CEO大(dà)喊;“給我現金，不要期權”，但(dàn)不敢。公司正在裁員，誰的工資高(gāo)，誰是優先被裁的目标。裁掉工資高(gāo)的員工，招進工資低(dī)的員工，據說，這已經成為(wèi).com們降低(dī)成本的一個(gè)有(yǒu)效途徑。

原本10個(gè)人(rén)的工作(zuò)量，現在變成 5個(gè)人(rén)在幹，更忙了，原來(lái)沒日沒夜幹，有(yǒu)上(shàng)市作(zuò)為(wèi)強心劑，本想着拼一下，35歲就可(kě)以退休，可(kě)現如今上(shàng)市又怎麽樣?手裏的期權都不再可(kě)信，怎麽還(hái)會(huì)去信高(gāo)盛的報告?再别提福布斯的封面了。CEO的動人(rén)演講再不要講了，留着熱情給自己鼓勵好了，再說他也需要給自己鼓勵。明(míng)明(míng)自己都想撤了，還(hái)在那(nà)裏強顔歡笑，虛張聲勢，騙誰呢?“到NASDAQ搶錢(qián)去”，一度讓中國.com們找到了八國聯軍的感覺，仿佛今非昔比，北京圓明(míng)園可(kě)以置換成紐約NASDAQ似的。直到今天，中國.com CEO還(hái)在為(wèi)自己燒來(lái)燒去燒的都是美國人(rén)的錢(qián)感到驕傲。“怎麽說，錢(qián)也花(huā)在了中國，怎麽說也給中國增加了就業機會(huì)，怎麽說也是刺激內(nèi)需吧(ba)，中國損失了什麽?”美國的風險投資商難道(dào)就這麽好欺負?他們遠涉重洋是為(wèi)行(xíng)善積德?都說，資本有(yǒu)“原罪”;都說，資本意志(zhì)決定企業意志(zhì)，這一套難道(dào)在中國行(xíng)不通(tōng)?

有(yǒu)夢的時(shí)候，資本溫順，對創業者言聽(tīng)計(jì)從，慷慨大(dà)方;但(dàn)是，現在夢破了，現在的資本不是已經在頻頻警告管理(lǐ)層不能“洗錢(qián)”了嗎?現在的資本不是已經捂緊自己錢(qián)包了嗎?現在的創業者不是已經在說“今後再創業一定用自己的錢(qián)，一定不再用風險資本了嗎?”風險資本沒有(yǒu)想象中那(nà)麽好蒙，怎麽可(kě)能出錢(qián)的人(rén)受氣呢?

風險資本的确已經在中國.com上(shàng)損失不少(shǎo)，他們的損失就是後繼融資者的損失。

但(dàn)是2001年4月NASDAQ股災之後，有(yǒu)多(duō)少(shǎo)CEO的歎息，就有(yǒu)多(duō)少(shǎo)被中止的融資合同。那(nà)些(xiē)花(huā)了投資人(rén)的錢(qián)，為(wèi)個(gè)人(rén)收獲許多(duō)注意力的CEO也别高(gāo)興得(de)太早，你(nǐ)們的悲傷将永遠刺上(shàng)“投資失敗”的記錄，永遠都洗不掉，再想赢得(de)投資人(rén)的信任幾乎已經不可(kě)能，“你(nǐ)是一個(gè)失敗者。”投資人(rén)對燒完自己錢(qián)，還(hái)不用對自己說抱歉的CEO有(yǒu)着刻骨的警惕。

自己騙自己

員工、CEO、風險投資、股民、媒體(tǐ)現在的感覺和(hé)4月份之前的感覺已經大(dà)相徑庭，有(yǒu)的人(rén)甚至還(hái)沒有(yǒu)從成功的眩暈中轉出來(lái)，就跌入失敗的深淵，但(dàn)是，自己的感覺不一樣了，就可(kě)以認為(wèi)是别人(rén)在欺騙自己嗎?

其實，員工在興高(gāo)采烈地在認股權證上(shàng)簽字的時(shí)候，就應該知道(dào)期權隻不過是企業和(hé)員工利益捆綁的一個(gè)協議而已，企業并沒有(yǒu)因為(wèi)給了員工期權而損失什麽，期權不過是美國人(rén)想出來(lái)的激勵員工發憤工作(zuò)的一種手段而已，它比“思想政治工作(zuò)”有(yǒu)效，但(dàn)和(hé)“思想政治工作(zuò)”以及“企業文化”有(yǒu)着相同的虛拟性質。它不是現實的現金，甚至連未來(lái)的現金都不是，它隻是一個(gè)虛拟美好的激勵性願望而已。

同理(lǐ)，風險投資在投資.com的時(shí)候，就應該知道(dào)自己是在做(zuò)風險投資;CEO在領銜上(shàng)任的時(shí)候，就應該知道(dào)Internet上(shàng)赢者通(tōng)吃(chī)，失敗者比成功者多(duō)，自己失敗的可(kě)能比成功大(dà);股民在又一次相信“中國概念”的時(shí)候，就應該知道(dào)自己的風險不隻在政策上(shàng)，也在不成熟的市場(chǎng)和(hé)不成熟的管理(lǐ)層上(shàng)。

風險全都明(míng)明(míng)白白在那(nà)裏擺着，一個(gè)也沒有(yǒu)少(shǎo)，隻不過大(dà)家(jiā)當時(shí)忘記了或者不願意面對罷了。誰也沒有(yǒu)騙誰?是自己騙自己而已，自欺欺人(rén)。

前階段，備受嘲弄的傳統經濟代言人(rén)，現在站(zhàn)在高(gāo)處，嘲弄經濟的虛假性，甚至論斷新經濟是美國人(rén)用以欺騙我們的把戲。

我不知道(dào)他們怎樣界定“真”與“假”，所以無從知道(dào)“真”與“假”的界限，也不想知道(dào)。我隻知道(dào)，如果将Internet比喻成一場(chǎng)遊戲，那(nà)ASP、設備提供商、技(jì)術(shù)提供商、服務提供商……所有(yǒu)的角色都被定義的一清二楚，搜有(yǒu)的加入者都是自願加入。這是一場(chǎng)豪賭，願賭服輸，輸了就應該閉口，甩頭就走，或者重新下注，如果還(hái)有(yǒu)賭注。

Internet無罪

失敗者失敗的理(lǐ)由是成功者成功理(lǐ)由的無數(shù)倍，不能開(kāi)口的Internet成了每個(gè)失敗者最好的借口。但(dàn)事實是，不管.com們得(de)意還(hái)是失意，Internet 都在以自己的節奏邁步向前。從開(kāi)始，一直到現在，Internet的帶寬一直在增加，Internet的網民一直在增加，Internet技(jì)術(shù)一直在發展，Internet意識一直在提高(gāo)，Internet政策法規一直在配套，Internet周邊環節一直在改善……一切都在朝着好的方面發展，那(nà)麽，我們說Internet現在處于低(dī)潮的依據是什麽?難道(dào)我們評價Internet高(gāo)潮與低(dī)潮的依據就是“新貴”們在NASDAQ圈錢(qián)圈的多(duō)少(shǎo)?

新浪、搜狐、網易很(hěn)想成為(wèi)中國Internet的象征，他們也知道(dào)怎樣成為(wèi)中國Internet的象征，并深知成為(wèi)象征的一切好處，但(dàn)是他們不能代表中國Internet。

Internet首先是一種技(jì)術(shù)，其次，它還(hái)是一種工具，Internet的進步首先是一種技(jì)術(shù)進步，WWW的發明(míng)造就了NASDAQ的輝煌，搜索引擎成就了Yahoo!。技(jì)術(shù)的就引爆商業奇迹。沒有(yǒu)技(jì)術(shù)的進步，商業利潤像無源之水(shuǐ)，無從談起。

所以，讓我們一起期待WAP、寬帶以及信息家(jiā)電(diàn)成熟期的盡快到來(lái)，隻有(yǒu)技(jì)術(shù)的突破，才可(kě)能有(yǒu)商業的突破，隻靠擺弄商業模型的魔方，不可(kě)能形成強大(dà)的沖擊波。

技(jì)術(shù)進步有(yǒu)它自己的節奏，不可(kě)能一蹴而就，所以，Internet還(hái)有(yǒu)一萬年，它所蘊藏的能量會(huì)在不同的時(shí)間(jiān)段先後爆發，不到時(shí)候，急也沒用。